Российские IT-компании в сфере информационной безопасности с готовым продуктом, первыми клиентами или подтвержденным спросом.

Можно, если есть сильные пилоты или подтвержденный спрос, но приоритет — проектам с первыми продажами и понятным трекшеном.

Жестких требований нет. Важно показать рыночную ценность продукта, подтвержденную клиентами, пилотами или деньгами.

У нас всегда миноритарная доля. Условия индивидуальные.

Компания METASCAN является со-инвестором

Первичный отбор, знакомство с инвестиционным менеджером, возможная отраслевая экспертиза, инвестиционный разбор и дальнейший трек.

Да, если информационная безопасность — ключевая часть продукта или один из основных рынков применения.

Да, если за время после предыдущего обращения появились клиенты, выручка, пилоты или значимые продуктовые изменения.

Мы видим на российском ИБ-рынке незанятые ниши и потенциал для роста сильных компаний — особенно в управлении уязвимостями, защите веб-приложений и API, автоматизации ИБ-процессов, а также в применении AI в ИБ. При этом частая проблема таких команд — сильная разработка и продукт при слабых компетенциях в продажах и масштабировании бизнеса. Фонд ФРИИ и METASCAN — это совместный стратегический шаг, который позволяет усилить молодые команды одновременно деньгами и экспертизой, в первую очередь в B2B-продажах и построении бизнеса. Это должно благотворно повлиять на рынок в целом: больше зрелых, готовых к масштабированию ИБ-компаний — это плюс и для заказчиков, которые получают больше качественных нишевых решений.

Консолидация рынка в руках нескольких крупных игроков с широким портфелем продуктов не всегда означает рост качества каждого отдельного решения. Мы считаем, что профильные команды, сфокусированные на одной задаче и обладающие глубокой экспертизой именно в ней, способны создавать более конкурентоспособные продукты, чем решения, развиваемые «по остаточному принципу» в рамках большого портфеля. Именно на такой фокус мы делаем ставку, инвестируя в команды фонда — это наш ответ на консолидацию: конкурировать с крупными игроками не за счёт широты портфеля, а за счёт глубины проработки конкретных ниш.

Обсуждаемый объём фонда — порядка 300 млн рублей. Чек на проект — 5–100 млн рублей за долю до 10% (целевой диапазон 5–8%). Здесь мы рассматриваем два сценария, и выбор — за фаундерами. Если команда нацелена на быстрый рост и exit, мы как профильный инвестор поможем довести компанию до сделки M&A или нового раунда. Если фаундеры строят долгосрочный устойчивый бизнес, фонд работает по evergreen-модели ФРИИ — и тогда мы рассчитываем на дивиденды от зрелых компаний на горизонте около 10 лет. В обоих случаях рост достигается за счёт ускоренного масштабирования продаж, в том числе через доступ к корпоративной клиентской базе фонда (100+ компаний, включая Сбербанк, ВТБ, Ростелеком, Альфа-банк, РСХБ, Wildberries, Ланит, FESCO, Белуга, СПБ Биржа).

Да. Все компании, выходящие к клиентам фонда, проходят стандартные для энтерпрайз-рынка процессы тестирования, пилотирования и проверки — так же, как и любой другой вендор. Практика клиентской базы фонда это подтверждает: крупные компании уже работают именно с нишевыми ИБ-решениями, если те закрывают конкретную задачу лучше универсальных платформ, — и доступ к этой базе даёт портфельным командам канал именно для таких пилотов, а не прямой доступ к инфраструктуре в обход стандартных процедур.